甘南州合作市當(dāng)周街道小區(qū)治理從“三無”到“三有”華麗蝶變

　　以一顆為民服務(wù)的紅心，將小區(qū)建設(shè)好、管理好，是甘南州合作市當(dāng)周街道卓尼路社區(qū)“紅色管家”臨時黨支部最大的心  。去年以來，當(dāng)周街道積極引導(dǎo)黨員在“三無小區(qū)”成立臨時黨支部參與小區(qū)治理，把小區(qū)從“三無”變成“三有”，小區(qū)環(huán)境越來越美，人心也越來越齊。

　　筑牢“紅色堡壘”，解決“三無小區(qū)”治理無人帶的問題。“我們小區(qū)建設(shè)早、年代久，沒有物業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，水、電、路破損嚴(yán)重，小區(qū)圍墻存在安全隱患，嚴(yán)重影響大家的正常生活。”居民徐某向社區(qū)反映。為解決“三無小區(qū)”治理難題，當(dāng)周街道卓尼路社區(qū)積極探索城市基層黨建融合社會治理的新路子，按照“臨時黨支部+物業(yè)+業(yè)委會”管理模式，通過成立臨時黨支部，重構(gòu)小區(qū)業(yè)主委員會，將住建、水電、物業(yè)公司、在職黨員和居民黨員納入“三無小區(qū)”臨時黨支部成員，建成了一支熱心公益、有責(zé)任感、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)  用。

　　選好“紅色管家”，解決“三無小區(qū)”治理無人管的問題。激發(fā)黨支部帶領(lǐng)作用，率先入駐卓尼路社區(qū)內(nèi)2個試點“三無小區(qū)”，與業(yè)主委員會對接“紅色管家”物業(yè)入駐相關(guān)事宜，降低物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照實際情況以“一小區(qū)一定價”的原則，逐步實施保潔、巡邏、照明、綠化、美化等多種提升措施。探索實行“居民先試用、物業(yè)后收費(fèi)”的試運(yùn)行模式，讓小區(qū)業(yè)主切身感受到物業(yè)管理的方便快捷。同時發(fā)揮住建、水電等支部“委員”作用，對小區(qū)內(nèi)老化線路、管道、圍墻進(jìn)行維修，整體居住質(zhì)量大大提升，疏通了社區(qū)治理過程中的“堵點”。每季度召開“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)”三方參與的聯(lián)席會議，直面小區(qū)困難問題，實現(xiàn)精細(xì)化管理。

　　匯聚“紅色力量”，解決“三無小區(qū)”治理力量弱的問題。搭建多元共治平臺，匯聚小區(qū)治理的“紅色力量”，盤活在職黨員和共駐共建單位資源，引導(dǎo)在職黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟亮身份，組織認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，定期開展集中志愿服務(wù)活動。圍繞衛(wèi)生清潔、圓夢微心愿、鄰里和睦等內(nèi)容，開展“文明小區(qū)”創(chuàng)建活動，推進(jìn)黨建文化和文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟。在小區(qū)設(shè)置“道德紅黑榜”，開展“身邊好人”“文明家庭”等評選表彰活動，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，營造崇德向善的良好風(fēng)尚。通過黨員志愿服務(wù)帶動轄區(qū)居民共同參與社區(qū)治理，傳播和諧正能量，融洽鄰里關(guān)系，緊密黨群聯(lián)系。

　　從沒有物業(yè)管理、沒有主管部門、沒有人防物防，到有黨組織引領(lǐng)、有居民自治管理委員會、有共建單位幫扶與支持，卓尼路社區(qū)兩個試點小區(qū)從“三無”到“三有”，正是當(dāng)周街道以黨建引領(lǐng)推進(jìn)“三無小區(qū)”治理機(jī)制創(chuàng)新的縮影。