以一顆為民服務(wù)的紅心,將小區(qū)建設(shè)好、管理好,是甘南州合作市當(dāng)周街道卓尼路社區(qū)“紅色管家”臨時(shí)黨支部最大的心 。去年以來,當(dāng)周街道積極引導(dǎo)黨員在“三無小區(qū)”成立臨時(shí)黨支部參與小區(qū)治理,把小區(qū)從“三無”變成“三有”,小區(qū)環(huán)境越來越美,人心也越來越齊。
筑牢“紅色堡壘”,解決“三無小區(qū)”治理無人帶的問題。“我們小區(qū)建設(shè)早、年代久,沒有物業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施老化,水、電、路破損嚴(yán)重,小區(qū)圍墻存在安全隱患,嚴(yán)重影響大家的正常生活。”居民徐某向社區(qū)反映。為解決“三無小區(qū)”治理難題,當(dāng)周街道卓尼路社區(qū)積極探索城市基層黨建融合社會(huì)治理的新路子,按照“臨時(shí)黨支部+物業(yè)+業(yè)委會(huì)”管理模式,通過成立臨時(shí)黨支部,重構(gòu)小區(qū)業(yè)主委員會(huì),將住建、水電、物業(yè)公司、在職黨員和居民黨員納入“三無小區(qū)”臨時(shí)黨支部成員,建成了一支熱心公益、有責(zé)任感、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的服務(wù)團(tuán) 用。
選好“紅色管家”,解決“三無小區(qū)”治理無人管的問題。激發(fā)黨支部帶領(lǐng)作用,率先入駐卓尼路社區(qū)內(nèi)2個(gè)試點(diǎn)“三無小區(qū)”,與業(yè)主委員會(huì)對(duì)接“紅色管家”物業(yè)入駐相關(guān)事宜,降低物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照實(shí)際情況以“一小區(qū)一定價(jià)”的原則,逐步實(shí)施保潔、巡邏、照明、綠化、美化等多種提升措施。探索實(shí)行“居民先試用、物業(yè)后收費(fèi)”的試運(yùn)行模式,讓小區(qū)業(yè)主切身感受到物業(yè)管理的方便快捷。同時(shí)發(fā)揮住建、水電等支部“委員”作用,對(duì)小區(qū)內(nèi)老化線路、管道、圍墻進(jìn)行維修,整體居住質(zhì)量大大提升,疏通了社區(qū)治理過程中的“堵點(diǎn)”。每季度召開“黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”三方參與的聯(lián)席會(huì)議,直面小區(qū)困難問題,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
匯聚“紅色力量”,解決“三無小區(qū)”治理力量弱的問題。搭建多元共治平臺(tái),匯聚小區(qū)治理的“紅色力量”,盤活在職黨員和共駐共建單位資源,引導(dǎo)在職黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟亮身份,組織認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位,定期開展集中志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞衛(wèi)生清潔、圓夢(mèng)微心愿、鄰里和睦等內(nèi)容,開展“文明小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)黨建文化和文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟。在小區(qū)設(shè)置“道德紅黑榜”,開展“身邊好人”“文明家庭”等評(píng)選表彰活動(dòng),倡導(dǎo)文明新風(fēng),營造崇德向善的良好風(fēng)尚。通過黨員志愿服務(wù)帶動(dòng)轄區(qū)居民共同參與社區(qū)治理,傳播和諧正能量,融洽鄰里關(guān)系,緊密黨群聯(lián)系。
從沒有物業(yè)管理、沒有主管部門、沒有人防物防,到有黨組織引領(lǐng)、有居民自治管理委員會(huì)、有共建單位幫扶與支持,卓尼路社區(qū)兩個(gè)試點(diǎn)小區(qū)從“三無”到“三有”,正是當(dāng)周街道以黨建引領(lǐng)推進(jìn)“三無小區(qū)”治理機(jī)制創(chuàng)新的縮影。