“有矛盾糾紛,找綜治中心。”這一理念正逐漸深入人心,成為甘肅百姓的一個共識。
這一觀念的深入人心,得益于甘肅各級黨委、政府把綜治中心建設(shè)作為主動創(chuàng)穩(wěn)的底板工程,采取了一系列有力舉措,實現(xiàn)了綜治中心規(guī)范化建設(shè)、實戰(zhàn)化運行、百分之百全覆蓋。
一組數(shù)據(jù)可以佐證,2024年,全省各級綜治中心調(diào)處化解矛盾糾紛81.27萬件,同比增長113%,綜治中心吸附化解矛盾糾紛的能力顯著提升,直接帶動了全省刑事案件、治安案件的大幅下降,降幅分別為28%和10.6%,命案發(fā)案數(shù)同比下降22.1%。
如今的隴原大地上,鄰里和睦相處、守望相助,田間地頭、街頭巷尾處處洋溢著溫馨和睦的氣氛。在平安甘肅這幅美麗畫卷中,平安如陽光普照大地,和諧如清泉滋潤心田。
規(guī)范化
綜治中心有陣地、有條件實戰(zhàn)化運行了!
在蘭州市繁華的南關(guān)十字路口東南角,一座標志性建筑內(nèi)坐落著面積超過3500平方米的城關(guān)區(qū)綜治中心。這里,被當?shù)厥忻裼H切地譽為家門口的“為民辦事超市”。
沿著扶梯直上六樓,映入眼簾的便是寬敞明亮的城關(guān)區(qū)綜治中心大廳。七個功能區(qū)域、34個功能室布局井然,指示清晰明了。
城關(guān)區(qū)綜治中心主任巨雅芳介紹,“八中心合一”模式(綜治中心、矛盾調(diào)處、信訪接待、法律服務(wù)、訴訟服務(wù)、檢察服務(wù)、社會心理服務(wù)、婦女兒童維權(quán))實現(xiàn)了對各類矛盾糾紛和利益訴求的“一站式受理,一攬子調(diào)處,全鏈條解決”。
近日,《法治日報》記者順著指示牌指引,隨意步入一間品牌調(diào)解室。室內(nèi),數(shù)名資深調(diào)解員正在處理一起買賣合同糾紛案件。
在調(diào)解過程中,調(diào)解員以法為據(jù)、以案釋法,引導雙方認識到和解是快速解決糾紛、降低損失的最佳辦法。
經(jīng)過一個多小時耐心溝通與調(diào)解,雙方最終握手言和,簽訂了調(diào)解協(xié)議書。
“這些貨款要了這么長時間,一直沒有結(jié)果,沒想到綜治中心這么快就幫我解決了。”走出城關(guān)區(qū)綜治中心,當事人劉某滿懷感激地說。
有陣地場所了,相應(yīng)的人員力量也需同步跟進。
目前,各相關(guān)部門、社會組織常駐工作力量及調(diào)解員總數(shù)超過8600人,輪駐隨駐人員更達1萬人以上,構(gòu)建起了上下貫通、層級明晰、運行規(guī)范的組織體系。
精準明晰各級綜治中心的職能定位,也是推動規(guī)范化建設(shè)進程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
據(jù)介紹,省一級綜治中心聚焦全局謀劃和督辦,市一級制定規(guī)劃,縣一級化解突出矛盾,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)籌基層力量,村一級與黨群服務(wù)一體就地化解糾紛,推動基層治理由“單元分散”向“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變。
實戰(zhàn)化
“樓上水管漏水把我家屋頂泡了,需要調(diào)解一下”“我們農(nóng)民工工資被欠了好幾個月了”“我們小區(qū)業(yè)主和物業(yè)鬧翻了”……
在白銀市白銀區(qū),市民群眾面臨的物業(yè)糾紛、家庭矛盾、鄰里矛盾、勞資糾紛等看似微不足道的“瑣事”,在白銀區(qū)綜治中心主任魏玲玲看來,都是“頭等大事”。
“最近,我們運用‘訴調(diào)對接’機制,高效化解了一起因勞務(wù)費引發(fā)的矛盾糾紛案件。”魏玲玲向記者表示,雙方在調(diào)解員的引導下,自愿達成調(diào)解協(xié)議,實現(xiàn)案結(jié)事了。
原來,慕某因唐某拖欠其9500元勞務(wù)費,催討無果后起訴。白銀區(qū)法院受理該案后,認為糾紛事實清楚、法律關(guān)系明確,經(jīng)當事人同意后,遂將此案流轉(zhuǎn)至白銀區(qū)綜治中心進行訴前調(diào)解。
區(qū)綜治中心啟動調(diào)解程序,鑒于雙方當事人均在外地,決定于今年1月13日通過線上方式進行調(diào)解。
在調(diào)解過程中,調(diào)解員趙惠萍、山子真耐心解釋和疏導,唐某對拖欠勞務(wù)費的事實予以認可,愿意分期支付,慕某對此表示同意。雙方達成協(xié)議,糾紛順利化解。
“我著急用錢,這次多虧了綜治中心幫我要回了工資?!苯?,拿著司法確認后的調(diào)解協(xié)議,慕某終于松了一口氣。
魏玲玲介紹,區(qū)綜治中心采用“1廳+N室”的創(chuàng)新工作模式,將公安、檢察院、法院、司法行政、信訪等部門“擰成一股繩”,實現(xiàn)了“七中心”融合,“只進一扇門,最多跑一次”的服務(wù)理念已深入人心、成為常態(tài)。
省綜治中心主任于哲表示,“三調(diào)”對接(即訴調(diào)、警調(diào)、訪調(diào))矛盾糾紛化解模式,有效破解了“法院案件多、派出所警情多、信訪問題多、基層排查化解矛盾糾紛少”的“三多一少”現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)了“倒金字塔”式矛盾分布格局。
據(jù)介紹,2024年,全省訴調(diào)對接流轉(zhuǎn)民商事案件31萬余件,調(diào)解成功率達70%,成功化解糾紛21.9萬件。同樣,在警調(diào)、訪調(diào)對接領(lǐng)域,也分別化解了12.6萬件、1.3萬件,化解成功率均在八成以上,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化
一個人,一支筆,一個本,網(wǎng)格員陶蕾蕾日復(fù)一日、年復(fù)一年,穿梭于小區(qū)街巷之間,努力做到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”。
記錄社情民意、定期走訪入戶、排查風險隱患、調(diào)解鄰里糾紛、宣傳惠民政策……作為天水市武山縣城關(guān)鎮(zhèn)陽光社區(qū)的一名網(wǎng)格員,她以“一日一巡”的執(zhí)著摸清了小區(qū)千家情。
小區(qū)居民劉女士找到陶蕾蕾訴苦,樓上住戶經(jīng)常在夜間噪聲不斷,嚴重影響其休息,多次與對方溝通無果,雙方矛盾逐漸激化。
陶蕾蕾迅速與社區(qū)民警取得聯(lián)系,共同上門深入了解情況。原來,樓上住戶張先生因工作性質(zhì)特殊,常常深夜才回家。鑒于白天需要休息,他習慣于在夜晚完成家務(wù)。
找到矛盾關(guān)鍵點后,陶蕾蕾與社區(qū)民警召集雙方到社區(qū)和談,引導雙方換位思考,互相體諒。經(jīng)過一番協(xié)商,張先生承諾將降低噪聲,盡量選擇在白天做家務(wù),這起鄰里糾紛得以有效化解。
陶蕾蕾告訴記者,網(wǎng)格員的優(yōu)勢在于“人熟事清家門近”,而社區(qū)民警則擅長“懂法律、講政策、會調(diào)解”,雙方配合化解糾紛,往往能起到“1+1>2”的效果。
人在“網(wǎng)”中走,事在“格”中辦。為全面提升網(wǎng)格化管理水平,省委政法委會同省委組織部、省民政廳、省財政廳、省人社廳制定網(wǎng)格化服務(wù)管理工作辦法,發(fā)揮綜治網(wǎng)格員作用,實現(xiàn)了網(wǎng)格類資源的有效整合,構(gòu)建了覆蓋基層的矛盾糾紛排查化解“一張網(wǎng)”。
在酒泉市肅州區(qū)的大街小巷,總能看見穿梭其中的“藍馬甲”,馬甲左胸口印有肅州區(qū)網(wǎng)格長標識,背后則是“網(wǎng)格長”三個白色的大字。
“小區(qū)里總能看到網(wǎng)格長走來走去,但并不知道他們是做什么的,起初他們來我家時,我還不敢讓他們進屋?!泵C州區(qū)航天家園的李奶奶說,在一次養(yǎng)老系統(tǒng)認證過程中,網(wǎng)格長主動詢問家人是否已幫辦,因孩子不在身邊,她擔心身份證安全,便婉拒了他們的幫助。
李奶奶在電話中向孩子詢問網(wǎng)格長的職責,孩子耐心地向她解釋了網(wǎng)格長的作用,并告訴她遇到問題時可以隨時尋求他們幫助?!皶r間久了,找他們辦事也熟悉了,給我們解決了不少難題?!?/p>
據(jù)悉,“網(wǎng)格藍”是酒泉市打造的網(wǎng)格品牌,一抹“網(wǎng)格藍”溫暖了居民群眾。
據(jù)介紹,全省規(guī)范劃分網(wǎng)格3.5萬個,配備專職網(wǎng)格員3.5萬名、鄉(xiāng)村創(chuàng)穩(wěn)網(wǎng)格員1.47萬名,推動網(wǎng)格員常態(tài)化入戶走訪、排查化解矛盾糾紛、收集社情民意、服務(wù)保障群眾,做到“走村不漏戶、戶戶見干部”,實現(xiàn)“一網(wǎng)共治、一格護安”。