“三抓三促”行動(dòng)開展以來,慶陽市公安局森林分局在“抓執(zhí)行促落實(shí)”方面,對(duì)標(biāo)黨中央和省委、市委以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)重大決策部署及工作安排,鉚足勁、出實(shí)招,全力打通“中梗阻”,破解“執(zhí)行難”。
發(fā)揮頭雁效應(yīng)。對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí),實(shí)施“一把手”工程。各班子成員在不斷自我凈化、自我完善、自我提高的同時(shí),積極轉(zhuǎn)變觀念,變“給我干”為“跟我干”,既做善謀全局的“指揮員”,又當(dāng)親力親為的“戰(zhàn)斗員”,帶頭在履職盡責(zé)、動(dòng)真碰硬,在作風(fēng)建設(shè)上作表率,以“此時(shí)無聲勝有聲”的擔(dān)當(dāng)作為,帶動(dòng)一級(jí)跟著一級(jí)干,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
細(xì)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)標(biāo)“一表考”,制定下發(fā)年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公安業(yè)務(wù)等工作要點(diǎn),細(xì)化各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)分工,實(shí)行量化考核、臺(tái)賬式管理?!耙话咽帧迸c班子成員之間、班子成員與分管所隊(duì)室負(fù)責(zé)人之間,層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書、承諾書,級(jí)級(jí)明任務(wù)、壓責(zé)任。
夯實(shí)制度保障。在充分調(diào)研、認(rèn)真聽取基層所隊(duì)意見建議的基礎(chǔ)上,對(duì)部分管理制度進(jìn)行了廢改立,修訂下發(fā)了考勤、考核、輪崗、培訓(xùn)等制度規(guī)定,制定出臺(tái)了《黨建工作提醒制度》,并將黨支部書記抓黨建、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“甘肅黨建”和移動(dòng)警務(wù)終端平臺(tái)的學(xué)習(xí)情況納入平時(shí)和年度考核內(nèi)容,進(jìn)一步夯實(shí)制度保障。
強(qiáng)化跟蹤問效。實(shí)施跟蹤督辦制度,常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查,隨時(shí)檢視盤點(diǎn)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位問題。健全完善激勵(lì)約束機(jī)制,加大約談問責(zé)力度,全力整治“慵懶散”“差不多”“大概齊”等執(zhí)行中存在的問題。
中共甘肅省委政法委員會(huì)主辦
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