中秋、國慶“雙節(jié)”期間,武威市公安局嚴(yán)格按照市委、市政府部署要求,提前謀劃、精心組織,從嚴(yán)從細(xì)抓好各項安保措施落實,以公安“辛苦指數(shù)”換取群眾“安全指數(shù)”,為全市廣大人民群眾歡度佳節(jié)創(chuàng)造了平安祥和的氛圍,全市社會大局穩(wěn)定、治安秩序良好。
強(qiáng)化思想認(rèn)識 安排部署到位
9月28日、29日,市委書記王國斌,市委副書記、市長馬秀蘭先后調(diào)研檢查道路交通安全管理工作,極大激發(fā)了全市廣大民輔警守初心、擔(dān)使命、護(hù)平安的昂揚斗志。9月28日、9月30日、10月1日,市公安局召開全市公安機(jī)關(guān)視頻調(diào)度會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)王國斌、馬秀蘭對中秋、國慶期間維穩(wěn)安保工作的批示精神,各分縣公安局匯報轄區(qū)社會面治安情況,賈福祥同志就進(jìn)一步做好國慶假期安保維穩(wěn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。10月5日、6日,賈福祥同志主持召開全市公安機(jī)關(guān)視頻調(diào)度會議,傳達(dá)省委書記胡昌升關(guān)于中秋國慶假期返程高峰道路交通安保工作批示精神,并深入G30連霍高速公路、G3017武金高速公路督導(dǎo)檢查假期返程道路交通安保工作。“雙節(jié)”期間,市公安局主要領(lǐng)導(dǎo)全程在崗值守,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包抓,深入基層督導(dǎo)檢查,帶班局領(lǐng)導(dǎo)每日視頻調(diào)度。
強(qiáng)化街面布警 巡邏管控到位
9月29日至10月6日,全市公安機(jī)關(guān)啟動高等級防控勤務(wù),嚴(yán)格落實公安武警聯(lián)勤巡邏等“四項機(jī)制”和“1、3、5分鐘”快速反應(yīng)機(jī)制,采取車巡與步巡相結(jié)合、定點巡邏與流動巡邏相結(jié)合的方式,重點對黨政機(jī)關(guān)、火車站、客運中心等重點部位和步行街、城市廣場、夜市及燒烤啤酒攤點等人員聚集場所開展不間斷巡邏防控,設(shè)置屯警點5個、必巡線23條、必到點52個,切實提升街面見警率、管事率、震懾力。全市共出動特巡警和應(yīng)急處突力量5600人次,武警960人次,巡邏車輛600臺次,警用摩托車360輛次,警犬6頭,服務(wù)群眾11萬人次。
強(qiáng)化治安管控 排查整治到位
全市各級公安機(jī)關(guān)深入社區(qū)村組摸排婚姻、家庭、土地等矛盾糾紛,及時化解處置,做到 “小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,共摸排化解各類矛盾糾紛79起,未發(fā)生因矛盾糾紛引發(fā)的敏感案事件。嚴(yán)格落實“7×24”小時網(wǎng)上網(wǎng)下巡查措施,加大對網(wǎng)絡(luò)空間管控力度,未發(fā)生越級上訪行為?!半p節(jié)”期間,全市公安機(jī)關(guān)組織開展治安大清查4次,累計檢查旅館186家、內(nèi)部單位87家、加油站31家、“九小場所”593家、旅游景點6家,摸排出治安隱患23處,全部整改完畢。
強(qiáng)化交通管控 值守監(jiān)管到位
嚴(yán)格落實“四包責(zé)任制”,全市公安交警全員上路,交警支隊班子成員下沉各縣區(qū)包片、巡線、守點。突出重點管控,加大對景區(qū)道路、高速公路、國省道、城市農(nóng)村道路等重點區(qū)域的管控,啟動執(zhí)法站2個、農(nóng)村勸導(dǎo)站291個,設(shè)置臨時執(zhí)勤點97個。廣泛服務(wù)引導(dǎo),圍繞群眾出行和返程高峰,通過 “高德地圖”“兩微一抖” 、短信等多種方式提前發(fā)布“兩公布一提示”等信息,引導(dǎo)群眾合理規(guī)劃出行路線和出行時間?!半p節(jié)”期間,各類媒體發(fā)布信息2774條,發(fā)送提示短信1.04萬條,發(fā)放宣傳材料2.11萬份。警力充實一線,按照“交所合一”工作模式,開展交通治理工作,檢查、約談“兩客一危一貨”重點運輸企業(yè)、高風(fēng)險企業(yè)數(shù)118個,重點駕駛?cè)藬?shù)1189人,排查事故多發(fā)、隱患突出、景區(qū)路段數(shù)57個;設(shè)置交警、路政、救援三方勤務(wù)編組38組,交通事故快處快賠點12個。嚴(yán)查嚴(yán)懲超員超載、酒駕醉駕、強(qiáng)超強(qiáng)會、逆向行駛等重點交通違法行為,累計投入警力8390人次、警車2320臺次,查處各類交通違法9562起。全市未發(fā)生長時間、長距離交通擁堵,未發(fā)生亡人道路交通事故。
強(qiáng)化隊伍管理 履職盡責(zé)到位
強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實24小時值班備勤、領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班”、外出報備、重大情況請示報告制度,安排足夠警力在崗在位,確保及時應(yīng)對處置各類突發(fā)事件。強(qiáng)化隊伍管理,嚴(yán)格內(nèi)部安全防范,緊盯“槍車酒賭毒密網(wǎng)”等重點問題和“八小時之外”等重點環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行公安部嚴(yán)禁違規(guī)宴請飲酒“六項規(guī)定”等鐵規(guī)禁令。強(qiáng)化信息報送,落實信息“日報告”機(jī)制,未發(fā)生漏報、瞞報、遲報等問題。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,利用對講機(jī)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)實時調(diào)度工作情況,警務(wù)督察部門深入一線點對點開展專項督察,層層傳導(dǎo)壓力,確保節(jié)日安保維穩(wěn)各項工作有力有序?!半p節(jié)”期間,未發(fā)生違紀(jì)違法問題和影響內(nèi)部安全穩(wěn)定的案事件。