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武威古浪十八里堡鄉(xiāng):堅持圍繞“六個優(yōu)化” 推動綜治中心實戰(zhàn)化運行提質(zhì)增效

來源:甘肅政法網(wǎng) 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時間:2024-07-16
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今年以來,武威市古浪縣十八里堡鄉(xiāng)以主動創(chuàng)安、主動創(chuàng)穩(wěn)提質(zhì)增效為主線,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,堅持圍繞六個優(yōu)化,不斷提升基層治理水平,推動綜治中心實戰(zhàn)化運行提質(zhì)增效。


堅持圍繞陣地建設(shè)優(yōu)化

聯(lián)合基層力量聚合力


      十八里堡鄉(xiāng)按照“六有”“八化”要求,整合現(xiàn)有辦公條件,規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)綜治中心,占地面積約30多平方米,設(shè)置群眾接待、矛盾糾紛調(diào)解、禁毒、反詐、掃黑、信訪等功能室,聯(lián)合派出所、司法所、法庭等基層力量,凝聚強大工作合力積極回應(yīng)群眾訴求、化解矛盾糾紛,實現(xiàn)了讓群眾只進(jìn)“一扇門”辦好“多家事”。


堅持圍繞網(wǎng)格體系優(yōu)化

提升服務(wù)管理務(wù)實效


      按照《甘肅省網(wǎng)格化服務(wù)管理工作辦法(試行)》要求,完成網(wǎng)格劃分和統(tǒng)一編碼工作,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格體系,將全鄉(xiāng)4個村劃分為4個網(wǎng)格,選準(zhǔn)配強專職網(wǎng)格員4名、創(chuàng)穩(wěn)網(wǎng)格員4名、網(wǎng)格輔助人員26名,10名群防群治隊伍人員,充實基層網(wǎng)格力量,提升網(wǎng)格服務(wù)管理能力。組織網(wǎng)格員培訓(xùn)2場次,著力提高網(wǎng)格員履職能力和綜合素質(zhì),提升網(wǎng)格化服務(wù)管理工作質(zhì)效。


堅持圍繞排調(diào)機制優(yōu)化

統(tǒng)籌聯(lián)動排查解民憂


       堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,堅持以人民為中心,以“楓橋式”綜治中心創(chuàng)建活動為抓手,嚴(yán)格落實矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制,明確包案責(zé)任人、調(diào)處時限、應(yīng)急方案、后續(xù)措施,確保矛盾糾紛調(diào)處取得實效。集中開展矛盾糾紛大排查大化解百日攻堅專項行動,確保問題不堆積、矛盾不激化、事態(tài)不升級,堅決防止“民轉(zhuǎn)刑”、“刑轉(zhuǎn)命”案件的發(fā)生。落實分析研判制度,針對重點信訪件或疑難問題,及時召開黨委擴大會,攻堅化解,統(tǒng)籌聯(lián)動開展矛盾糾紛防范排查化解,全力解決群眾“急難愁盼”問題。目前,調(diào)處矛盾糾紛17件。


堅持圍繞信息錄入優(yōu)化

暢通訴求平臺出實招


       依托“隴情E通”APP、“武威民情e點通”、平安甘肅信息化支撐管理平臺等線上工作平臺,群眾通過掃碼、APP和微信小程序填報反映各類煩心事、揪心事,極大方便了群眾反映和解決訴求,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路群眾少跑腿”目的。通過及時了解村民服務(wù)需求和訴求事項,逐步實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)社會治安狀況的事前預(yù)防、分析研判、調(diào)度指揮、綜合施策,構(gòu)建自下而上的反映渠道和自上而下的響應(yīng)平臺。上報信息3400余條,服務(wù)群眾1200余人次。


堅持圍繞治理模式優(yōu)化

提升服務(wù)水平見真章


       積極創(chuàng)新基層社會治理模式,探索構(gòu)建“自治、法治、德治”三治融合發(fā)展的基層社會治理新模式。鼓勵黨員干部、村民代表、能人鄉(xiāng)賢、德高望重人士等參與鄉(xiāng)村治理,發(fā)揮村干部牽頭、鄉(xiāng)賢主持、群眾說理評理作用,切實把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。解決群眾公共利益、民計民生、矛盾糾紛等方面訴求,提升群眾自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的能力和水平。


堅持圍繞服務(wù)理念優(yōu)化

助力提檔升級謀突破


       積極落實“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的信訪接訪機制,全力保障信訪渠道暢通,在保持電話接訪和見面接訪渠道暢通的基礎(chǔ)上,通過開展“矛盾糾紛大排查大化解百日攻堅行動”,主動排查矛盾線索,積極拓展多種渠道,切實增強群眾合理訴求的解決力度,妥善處理群眾反映的問題,實打?qū)崬槿罕娕艖n解難,確保群眾反映的訴求“有始有終”,倒逼服務(wù)提質(zhì)增效,助力“楓橋式”綜治中心創(chuàng)建提檔升級。