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白銀檢察:出臺(tái)一體優(yōu)化“三個(gè)管理”實(shí)施意見

來源:甘肅政法網(wǎng) 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時(shí)間:2025-02-12
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為深入落實(shí)最高檢貫通推進(jìn)“三個(gè)管理”工作要求,白銀市檢察院出臺(tái)一體優(yōu)化業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理實(shí)施意見,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措在管理機(jī)制上優(yōu)化破局,進(jìn)一步引導(dǎo)全市檢察機(jī)關(guān)把“三個(gè)管理”落地落實(shí)落細(xì)到檢察工作全過程、各環(huán)節(jié),更好推進(jìn)白銀檢察工作開新篇、出新彩、強(qiáng)一流。


明目標(biāo)、強(qiáng)意義 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變檢察管理理念


《意見》指出,構(gòu)建“大管理”格局是當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)的重要工作任務(wù),面對(duì)新形勢(shì)新要求,白銀市檢察院聚焦“3381”強(qiáng)檢計(jì)劃,著力轉(zhuǎn)理念、破機(jī)制、抓創(chuàng)新,從細(xì)化舉措著眼、強(qiáng)化質(zhì)效著手,做實(shí)做細(xì)具有白銀特色的“三個(gè)管理”樣本,錨定目標(biāo)、篤行實(shí)干,引導(dǎo)廣大檢察干警以“走在前、創(chuàng)一流”的使命擔(dān)當(dāng),把主要精力聚焦到高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件和案件的每一個(gè)環(huán)節(jié)上來,推動(dòng)全市檢察業(yè)務(wù)工作質(zhì)效雙升、穩(wěn)居一流。


框架、重原則 進(jìn)一步理順檢察管理思路


《意見》強(qiáng)調(diào),檢察管理中業(yè)務(wù)管理是關(guān)鍵,案件管理是業(yè)務(wù)管理的支撐,質(zhì)量管理是檢察管理的底線,要將“三個(gè)管理”相互銜接貫通,實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理效能。堅(jiān)持宏觀與微觀、管理與辦理、管案與管人、保護(hù)與懲戒相結(jié)合,用“四個(gè)堅(jiān)持”明確管理核心內(nèi)容。突出流程化、實(shí)體化、責(zé)任化、數(shù)字化管理,用“四個(gè)突出”明確管理重中之重。注重辦案質(zhì)量評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、案件檢視審視、接受外部監(jiān)督,用“四個(gè)注重”明確管理首要職責(zé)。在細(xì)化舉措中,把著力點(diǎn)放在更好地優(yōu)化“三個(gè)管理”可執(zhí)行、能見效的管理方式上,力求提出更多符合上級(jí)要求、具有白銀特色的管理樣本,更好地促進(jìn)檢察辦案質(zhì)效提升。


明要求、擺措施 進(jìn)一步優(yōu)化檢察管理格局


《意見》要求,全市檢察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)管理”協(xié)同融合,在構(gòu)建檢察“大管理”格局中去定位、思考、謀劃工作,把業(yè)務(wù)部門自我管理、案管部門專門管理、檢務(wù)督查部門司法責(zé)任管理、政工部門干部人事管理銜接貫通在一起形成管理合力,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),讓履職辦案全鏈條各環(huán)節(jié)得到有效的管理和制約監(jiān)督。辦案部門進(jìn)一步加強(qiáng)上級(jí)院對(duì)下級(jí)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),設(shè)置《辦案指導(dǎo)清單》明晰疑難復(fù)雜案件請(qǐng)示指導(dǎo)和重大敏感案件督辦,要把高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件的價(jià)值追求、與我們的工作目標(biāo)、與落實(shí)司法責(zé)任制有機(jī)貫穿起來,從基礎(chǔ)做起、抓常規(guī)動(dòng)作、下平常功夫,從低質(zhì)效案件中反思檢察履職突出問題,加強(qiáng)改進(jìn),總結(jié)提升,提升管理質(zhì)效。


明獎(jiǎng)懲、強(qiáng)責(zé)任 進(jìn)一步提促檢察管理責(zé)任


《意見》明確,責(zé)任落實(shí)是確保檢察工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。要進(jìn)一步提升對(duì)責(zé)任鏈條的認(rèn)知和理解,把促進(jìn)檢察業(yè)務(wù)管理與干部教育培訓(xùn)、選拔任用、考核評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)以及追責(zé)懲戒結(jié)合起來,通過明確責(zé)任主體、細(xì)化責(zé)任分配,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題并進(jìn)行糾正,確保責(zé)任清晰可追溯,使有責(zé)必究成為常態(tài)。通過強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定、實(shí)化責(zé)任追究,提醒約束管理主體盡職盡責(zé),抓實(shí)管理責(zé)任的歸屬、落實(shí)、認(rèn)定、追究,實(shí)質(zhì)性開展追責(zé)懲戒。