定西安定分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所探索推行“三色預(yù)警”機(jī)制 為企業(yè)點亮平安警示燈

定西安定分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所立足主防職責(zé)，結(jié)合地域?qū)嶋H，緊盯轄區(qū)企業(yè)，圍繞安全管理和治安風(fēng)險“規(guī)范化、層次化、透明化”，創(chuàng)新推出“三色預(yù)警”管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，用有溫度、有力度、有速度的服務(wù)為護(hù)航企業(yè)之路亮起“平安警示燈”。

“這個季度‘紅色企業(yè)’10個、‘黃色企業(yè)’42個、‘綠色企業(yè)’18個，……”經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所會議室內(nèi)，所長李俊英正在向全所民輔警通報轄區(qū)70家駐場企業(yè)的預(yù)警顏色。

等級預(yù)警機(jī)制，管理更加規(guī)范化。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所以安全管理、隱患治理、案事件情況、消防設(shè)施等方面作為指標(biāo)針，將轄區(qū)企業(yè)按照“綠、黃、紅”不同預(yù)警等級實行差異化管理，并以圖表形式上墻，實時提醒民警所管轄區(qū)的治安管理漏洞。治安管理優(yōu)秀場所，實行綠色預(yù)警；治安管理良好場所，實行黃色預(yù)警；治安管理不達(dá)標(biāo)場所，實行紅色預(yù)警。“三色預(yù)警”機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識，全面深化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為企業(yè)敲響了“警鐘”，為職工亮起安全“信號燈”。自該機(jī)制運(yùn)行以來，分別有 70家企業(yè)被劃分至綠、黃、紅色預(yù)警等級。

“‘三色預(yù)警’等級劃定后，轄區(qū)企業(yè)所存在的問題清晰明了，下一步就是聚焦問題逐一排查整治，精準(zhǔn)落實整改。我們將對存在“紅、黃”風(fēng)險的企業(yè)，在加大檢查走訪的同時下發(fā)預(yù)警通知書，督促隱患整改，并進(jìn)行持續(xù)追蹤?！苯?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所教導(dǎo)員秦永燕介紹道。

精準(zhǔn)護(hù)航模式，管理實現(xiàn)層次化。通過實行差別層級管理，改變以往“全都管、沒重點”的固定模式，綠色預(yù)警場所派出所每季度檢查不得少于1次；黃色預(yù)警場所派出所每月檢查不得少于1次；紅色預(yù)警場所派出所每月檢查不得少于3次；對因發(fā)生重大安全事故或因“黃、賭、毒”問題被查封或被停業(yè)整頓的場所，必須每周巡查。倒逼企業(yè)單位更加主動配合社區(qū)警務(wù)工作，不斷規(guī)范經(jīng)營，切實實現(xiàn)對企業(yè)單位管理由粗放式向精準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型。同時，隨著春節(jié)后返崗復(fù)工高峰到來，對于已經(jīng)復(fù)工或即將復(fù)工的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所組織民警深入走訪，重點對企業(yè)消防設(shè)施、安全通道、電氣線路等情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，嚴(yán)格督促企業(yè)完成安全自查、方案制定、應(yīng)急救援等各項工作，堅決消除各類安全隱患。目前，共檢查轄區(qū)企業(yè)42家次，排查安全隱患11處。

“彭警官經(jīng)常來我們這里，不僅傳經(jīng)送寶，宣講安全防范的錦囊妙計，還會主動問我們有什么困難是他們能幫忙解決的，讓我們很安心。”轄區(qū)某玻璃制品行業(yè)負(fù)責(zé)人王先生說道。

動態(tài)隨機(jī)調(diào)整，管理過程透明化。評估檢查不僅關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域，還延伸到辦公區(qū)、倉儲區(qū)等每一個角落。除了檢查傳統(tǒng)的消防安全、設(shè)備安全，還緊跟時代步伐，將網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等新興領(lǐng)域納入排查范疇。派出所實行定期檢查、預(yù)警約談、掛牌警示、身份核查等制度。每季度進(jìn)行一次評估，并根據(jù)評估情況，實現(xiàn)預(yù)警等級動態(tài)調(diào)整，紅色可升級到綠色，綠色可直接下降到紅色。派出所會定期召開工作推進(jìn)會，通報企業(yè)單位管理及積分情況，在一年內(nèi)連續(xù)保持“綠色”的行業(yè)場所，授予“治安示范場所”稱號；每季度被定為“紅色”的行業(yè)場所，在其場所醒目位置懸掛“重點管理場所”牌匾，“綠、黃、紅”積分結(jié)果及時向經(jīng)管委等相關(guān)部門推送，達(dá)到聯(lián)動共治，督促管理者規(guī)范經(jīng)營，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。目前，共有45家企業(yè)實現(xiàn)等級升級調(diào)整。

“三色預(yù)警”機(jī)制的運(yùn)行，打破了對企業(yè)管理“被動管、保守管”的慣性思維，讓轄區(qū)企業(yè)的安全穩(wěn)定“看得見、摸得著”，也助力企業(yè)安全管理“精益管理、提質(zhì)增效”。自“三色預(yù)警”機(jī)制運(yùn)行以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)派出所轄區(qū)企業(yè)警情下降15%，成功化解矛盾糾紛20余起，整改企業(yè)安全隱患30 余個，打好了優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”，唱響了護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展“好聲音”。